• פיתוח של סטרטאפ ויציאה לאוויר העולם מלווה לא רק בשאלות על מהות המוצר ודרכי הפיתוח אלא גם בשאלות ארגוניות רבות: איך תראה החברה שלי? מה המבנה? מה חלוקת והגדרות התפקידים? האם אני מנהל? מה הסגנון הניהולי המתאים לשלב הארגוני? איך עובדים בשותפות? איך יוצרים קשרים עם הסביבה הארגונית? איך אני משווק את עצמי לעולם מבלי לדעת עדיין לגמרי מי אני? מה הזהות הארגונית שלי? איך הופכים מ"אני" ל"אנחנו" וגורמים לרעיון להפוך למשותף מבלי שיאבד?

    צפנת מזמינה אתכם, יזמים של סטרטאפים בתחילת הדרך, לסדרה של פגישות שיעסקו ב- organizational growth של הסטארט-אפ שלכם. בפגישות נשים את השאלות הארגוניות על השולחן ונלווה אתכם בחשיבה כיצד להפוך את המיזם לארגון שפועל בטווח הארוך.