
שאריות
-
››
-
››
-
››
-
››
-
››
-
››
-
››
-
כיום, ארגונים רבים יותר מעוניינים לבחון עד כמה מושגות המטרות שהציבו לעצמם ובאיזה אופן. משרדי ממשלה, עמותות וקרנות מבקשים ללמוד מהי ההשפעה של התכניות שהן מפעילות ועד כמה הן אפקטיביות. מחקר הערכה נועד להשיב על השאלות הללו, מתוך מטרה ברורה לשמש כלי ניהול משמעותי לשם שיפור מתמיד של התכנית. מחקר הערכה יכול להתייחס לתכנית ספציפית, למחלקה מסוימת בארגון, או לארגון כולו. נוסף על כך, במקרים רבים ההערכה מאפשרת לארגון להניע תהליכים של פיתוח ידע.
תפיסת ההערכה שלנו מבוססת על כמה עקרונות:- ההערכה ככלי ניהול שימושי. אנו מאמינים כי ההערכה צריכה לשמש כלי ניהול בידי המזמין לשם ניהול אפקטיבי יותר של הארגון או התכנית. אנו בונים את תהליך ההערכה ומיישמים אותו באופן שמאפשר לארגון להשתמש בתהליך ההערכה ובממצאים שלו כדי ליצור שיפור מתמיד.
- קשר שוטף עם מזמין ההערכה או עם המנהל. לשם כך, אנו מקיימים קשר שוטף עם מזמין ההערכה או עם המנהל בכל שלבי ההערכה, החל משלב הגדרת מוקדי ההערכה, דרך דיווח שוטף על הממצאים ("הערכה מעצבת") וכלה בליווי של יישום ההמלצות.
- שילוב בין שיטות מחקר שונות ושימוש בנתונים קיימים. אנו מאמינים כי שילוב שיטות מחקר כמותניות (כמו שאלונים וניתוחים סטטיסטיים) ואיכותניות (כמו ראיונות, תצפיות וניתוח מסמכים) נדרש במרבית המקרים כדי להשיג תמונה מקיפה מנקודות מבט משלימות. כמו כן, אנו שואפים ככל האפשר לעשות שימוש בנתונים רלוונטיים הנמצאים ברשות הארגון או מחוץ לו.
- קַיָּמוּת. אנו מעודדים ארגונים ומסייעים להם לפתח יכולות הערכה פנימיות, מתוך תפיסה שלפיה הערכה צריכה להיות מוטמעת בארגון ולא אירוע חד-פעמי.
הערכה מיועדת לכל ארגון המעוניין לבדוק את עצמו ולשפר את אופן פעולתו. ההערכה מתאימה לארגונים החייבים לדווח על פעולתם לגורם חיצוני, ויכולה לסייע בתהליכים של למידה ארגונית, פיתוח ידע וגיוס כספים.